2012年4月16日，李清杰院长在全院大会上所做的《再接再厉，乘势而上，不断开创权威法院和幸福法院建设新局面》的工作报告，一石激起千层浪，在执行局成为热议的话题，让人们看到了新院长带来的新气象。 全局干警纷纷表示要以院长讲话为契机，发扬执行局一直以来团结一致，奋勇争先的光荣传统，发扬执行局连续四年勇夺市法院系统集体三等功的骄人战绩，在2012年的工作中再接再厉，一马当先。
执行工作虽然距离上级法院的要求和人民群众的期待还有不小的差距，分段集约执行新机制在运行中也会因案件情况的不断变化出现一些需要改进的地方，我们有信心进一步深化执行改革工作，继续完善执行权力，采取各种有效措施，重点做好以下几个方面的工作：
1、深化执行改革，实现工作目标。继续完善分段集约执行运行模式，逐渐形成以流程控制为主线，以当事人满意为核心，以阳光透明为宗旨的办案、管理模式，公开“三个科学”管理平台。通过加快工作节奏来提高执行效率，通过加大程序监督来提高公正效果，使分段集约执行工作向纵深发展，利用执行年契机努力实现实际执行到位率和均衡结案率同步提升工作目标。
2、力推执行和解，促进和谐稳定。努力提高执行案件的和解率，最大限度的促进执行案件的和解执行，确保案结事了。在处理矛盾比较突出、影响比较广泛的案件时，充分调动各种积极因素，运用社会及相关部门的力量，达到法律效果和社会效果的有机统一。
3、加强队伍建设，强化责任意识。按照建设学习型法院的要求，强化执行人员的思想建设、政治建设、作风建设和职业道德建设，严格执行《法官职业道德基本准则》、《法官行为规范》和《人民法院文明用语基本规范》，进一步加强对执行人员廉洁自律学习教育，克服消极执行、怠于执行、拖延执行等现象，全面提升执行队伍的整体执法水平。
4、完善工作机制，形成工作合力。实行执行工作办公区与接谈区分开运行模式。完善执行公开透明和接受监督制度，实行信访评估与案件执行同程同步，切实从源头上减少涉执上访。加强执行局与审判庭和法警队等相关部门的相互协调、有机配合，形成法院内部执行合力。
提高执行工作的质效，满足人民群众对执行工作新期待新要求，是我们的题中之义，责任重大。我们坚信在院党组的带领下，权威法院靠我们树立，幸福法院由我们分享，一个令人期待的充满魅力的法院必将展现在眼前。（执行三庭 副庭长）
